专家团 · 角色构成
项目所经过的八个专业角色
专家会诊不是资历的陈列柜，而是一套角色的组合。同一个构想，我们同时从多个角度拆解：分子、剂型、工厂、监管框架、经济性——并由一个独立角色核查每一条结论是基于来源，而非臆测。各学科不是依次接力，而是相互对抗地工作：化学家的计算要面对临床药理学，工厂方案要面对财务模型，而所有这些再一起经过对抗式的可信度核查。产出的不是专家意见，而是一份可验证的方案，其中标明了哪些已被证实、哪些是估计、哪些还有待确认。
01
药物化学
计算候选分子对治疗靶点的亲和力与选择性，用计算筛除假阳性——赶在试剂和数月的实验测定投入实验室之前。
02
蛋白质工程
对靶标蛋白的三维结构及其结合口袋建模，让“能否结合”的计算基于几何结构，而非假设。
03
配方
把活性物质转化为可量产的剂型——剂量、载体、相容性——并提前找出剂型在何处触及物理极限。
04
工厂工程
对照技术任务书与物理规律重新核算工厂的工程系统与设备——在合同签署之前发现偏差，而不是在安装之后。
05
法规事务
核查监管框架、注册登记与先例：市场上什么才真正合法，什么会引发诉讼和销售禁令。
06
临床药理学
核对所宣称功效背后的证据基础，把有直接数据支持的部分，与不能写上标签的部分区分开来。
07
财务建模
构建项目的情景经济模型——产量、利润率、盈亏平衡点——并说明在什么条件下项目能收回成本，在什么条件下它只是看起来盈利。
08
可信度核查
让每一条结论都经过怀疑者与事实核查者的对抗式检验，并标明哪些由原始来源证实、哪些是估计、哪些出自客户之言。
医药化学 · 蛋白质工程——实时模型
候选分子在结合口袋中的真实计算构象。用鼠标旋转分子——靶点与药物受 NDA 约束。